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Quem já confiou em nós: lojas franqueadas e clínicas
consultoria de processos e pessoas
Por que fazer a consultoria com a Coachone?
análise comportamental
Durante mais de 10 anos, com centenas de testes aplicados em dezenas de empresas, com resultados sempre efetivos.
experiência em consultoria
Mais de 10 anos em consultoria de empresas de diversos segmentos em .processos e desenvolvimento de pessoas.
experiência do analista comportamental
Mais de 30 anos em gestão de pessoas em cargos de gerência e diretoria em empresa própria, multinacional e rede de lojas de varejo..
experiência comportamento humano
Mais de 20 anos em atendimento de Coaching Life, emocional e Professional, para pessoas físicas e empresas. Formação em PNL e Coaching.
O QUE VAI DIFERENCIAR sUA EMPRESA
O que você ganha Com a Consultoria da coachone
pessoal
Investir em consultoria sua empresa promove um ambiente de trabalho mais motivador e eficiente. Isso é alcançado através de treinamentos avançados, melhorias na comunicação e colaboração entre equipes, otimização de processos, e valorização dos talentos individuais. Essas medidas não apenas aumentam a produtividade, mas também asseguram um local de trabalho mais seguro e agradável, elevando a satisfação e o desenvolvimento profissional dos colaboradores.
profissional
Investir em consultoria aprimora a eficiência operacional, reduzindo custos e elevando a produtividade. Acelera a inovação, promove a melhoria contínua e reduz riscos operacionais. Melhora a qualidade dos serviços ou produtos, aumentando a satisfação e fidelização do cliente, e mantendo sua empresa competitiva no mercado.
resultados
Ao investir em consultoria, sua empresa aumenta a lucratividade, se diferencia no mercado, e ganha agilidade operacional. Além disso, fortalece sua marca e eleva sua capacidade de inovação. Esses resultados transformam positivamente sua performance, tornando-a mais competitiva e preparada para enfrentar os desafios do mercado.
CLIENTES COACHONE
DEPOIMENTOS DE ALGUNS CLIENTES
Cristiane Rodrigues - Intimissimi
Sempre acompanhei minhas vendas, porém meus DREs não eram satisfatórios em relação a minhas vendas. Foi quando resolvi contratar o Afonso que me ofereceu um trabalho profissional de assessoria. .Desde inventários mensais, contagens por setores semanais, controles na qualidade de embalagens para evitar gastos desnecessários, métodos eficazes para controlar meu fluxo de caixa, contas a pagar ,controlar recebíveis, negociar taxas de cartão de crédito, confrontar os valores recebidos se correspondem as taxas acordadas, treinamento de equipe de vendas e contratação de novos colaboradores com análise perfil e descrição de cargos. Hoje aplico todo esse conhecimento e consigo realizar meu lucro com clareza e segurança.
Luiz Fernado Araújo - Clínica Floris
O trabalho de consultoria realizado em nossa empresa foi fundamental. Com a ajuda do Afonso Santos conseguimos estruturar todas as etapas do nosso processo, desde a seleção dos colaboradores e sua adequação aos cargos designados, abordagem inicial do cliente até o pós venda. Além disso, com sua orientação, implementamos métricas para o acompanhamento de resultados, bem como a definição de indicadores precisos Isso nos gerou um acréscimo incrivel no nível de controle e percepção da empresa, ajudando na tomada de decisões e condução do negócio. Recomendo fortemente a sua consultoria e todo o trabalho de acompanhamento.
carlos sgarlata - lojas kopenhagen
Afonso atuou sempre de forma holística, mesmo que a demanda fosse para apenas um escopo pré definido, agregou em várias frentes. recrutamento, nível de segurança em estoques, auditoria e análise financeira em geral, o que demonstra sua capacidade de entendimento organizacional voltado aos negócios de varejo, em especial franquiasr
Quem somos
Você poderá contar com a experiência de um profissional com mais de 30 anos em: gestão de empresas, sendo empresa própria e rede de lojas, consultoria e mentoria há mais de 10 anos.
Mentor para startups, no Nexus Circle, do Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos, o maior do Brasil e um dos 5 maiores do mundo.
Perguntas Frequentes (F.A.Q)
Investir em consultoria é crucial para identificar e corrigir ineficiências, impulsionar a inovação e manter a competitividade no mercado. Os consultores trazem conhecimento especializado e uma visão externa que podem transformar estratégias, processos e culturas, resultando em uma performance empresarial significativamente melhorada e adaptada às mudanças do mercado.
Uma consultoria avalia e melhora diversos aspectos de uma empresa, desde processos internos até estratégias de mercado. Utilizando expertise especializada, oferece soluções personalizadas para otimizar operações, aumentar a eficiência, e impulsionar o crescimento. O objetivo é resolver problemas específicos, inovar e preparar a empresa para enfrentar desafios futuros de forma eficaz.
Uma consultoria funciona através de uma análise detalhada das operações e desafios de uma empresa. Consultores especializados identificam problemas e áreas de melhoria, formulam soluções personalizadas e ajudam na implementação de estratégias eficazes. O processo geralmente inclui diagnóstico, planejamento, execução e avaliação, visando otimizar resultados e garantir a sustentabilidade do negócio.
Ao contratar uma consultoria, a empresa ganha eficiência operacional, redução de custos e melhoria na gestão de processos. A consultoria traz novas perspectivas e estratégias inovadoras, impulsionando a competitividade e o crescimento. Além disso, ajuda na identificação de oportunidades e na mitigação de riscos, resultando em uma performance empresarial aprimorada e sustentável.
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