Segundo a neurociência, a personalidade determina seus padrões de comportamentos, pensamentos e emoções. Conhecendo seu perfil e seus comportamentos empresariais, você saberá potencializar pontos fortes e os que necessitam ser melhorados. A análise comportamental será baseada em testes de perfil, com base no MBTI e os comportamentos, no curso EMPRETEC, desenvolvido pela ONU e distribuído no Brasil do SEBRAE.
Anthony Robbins, uma das maiores referências da Inteligência Emocional, diz que a inteligência emocional é a capacidade de gerenciar suas emoções de maneira a usá-las para atingir seus objetivos. Ele aponta que pessoas com alta I.E. são mais capazes de lidar com o estresse, se comunicar eficazmente, resolver conflitos e tomar decisões sob pressão. Conhecendo seu nível de I.E., saberá quais habilidades deverá desenvolver para ter excelentes resultados
Com os conhecimentos mencionados, você saberá qual o caminho seguro para destravar e conseguir os seguintes resultados:
1. Maximizar a performance sua como um excelente líder e de sua equipe. Pessoa certa no lugar certo!
2. Inovação e crescimento usando adaptação e criatividade, melhoria contínua e sustentabilidade no crescimento.
3. Resiliência e rápida adaptação, capacidade de recuperação e gestão de crise eficientes.
4. Expansão do mercado, sustentado por comportamentos empresariais e uma visão de crescimento.
5. Acima de tudo uma lucratividade sustentável, fundamentada em informações, conhecimento e uma boa gestão de risco calculado.
Conhecendo seu perfil e as dimensões que fazem parte dele, possibilita você buscar mapear o perfil dos colaboradores e com isso alinhar pessoas a cargos de acordo com o perfil, diminuir o turnover, aumentar a produtividade e motivação da equipe.
A gestão emocional, segundo Anthony Robbins, é responsável por mais de 78% do sucesso de uma pessoa, ter equilíbrio emocional possibilita ter maior clareza, gerir melhor os conflitos, ter discernimento para tomada de decisões mais assertivas e foco nos objetivos.
A clareza de perfil possibilita criar um processo de gestão de pessoas, desde a admissão, alinhamento perfil x cargo, treinamento e avaliação. Entender a inteligência emocional e usar ferramentas adequadas para: identificar e gerir emoções, praticar a empatia e gerir relacionamentos. Saber quais comportamentos são importantes e como desenvolvê-los para destravar os resultados.
Afonso Santos Filho, mentor e consultor de empresas há mais de 10 anos. Com mais de 35 anos de experiência em gestão de pequenas empresas em diversos segmentos e nas áreas de: marketing, financeiro, sistemas, logística. comercial, pós venda e produção. MBA em gestão empresarial na FGV-SP e FAAP. Pertence à comunidade de mentores do Nexus Circle, do PIT – Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos (O maior do Brasil).
A Mentoria AIR 360 é crucial porque ela vai além das técnicas tradicionais de gestão e foca no que realmente move uma empresa: as pessoas. Conhecer o perfil comportamental, comportamentos e a inteligência emocional dos empresários e suas equipes é a base para tomadas de decisões mais conscientes e eficazes. Empresas são reflexos dos seus líderes, e líderes emocionalmente inteligentes têm a capacidade de transformar suas equipes e, por consequência, seus resultados.
Os elementos-chave da AIR 360—conhecimento do perfil, inteligência emocional e comportamentos—são interligados e formam a base para uma liderança mais eficiente.
Conhecimento do Perfil: Entender o perfil comportamental ajuda os empresários a identificar seus pontos fortes e áreas de desenvolvimento. Isso leva a uma liderança mais autêntica e alinhada com seus valores pessoais e empresariais.
Inteligência Emocional: A capacidade de reconhecer e gerenciar as próprias emoções e as dos outros é fundamental para a construção de relacionamentos sólidos, resolução de conflitos e criação de um ambiente de trabalho positivo.
Comportamentos: A mudança de comportamentos é a aplicação prática do autoconhecimento e da inteligência emocional. É o que transforma o aprendizado em resultados tangíveis no dia a dia da empresa.
Essa mentoria oferece um caminho claro para os empresários entenderem como seu estilo de liderança impacta diretamente o desempenho da empresa. Ao mergulhar no autoconhecimento e na análise comportamental, os empresários conseguem identificar gargalos e oportunidades dentro de suas equipes, melhorando a comunicação, motivação e, consequentemente, os resultados financeiros.
A Mentoria AIR 360 é um investimento no futuro da empresa, focando no desenvolvimento humano, que é a verdadeira força motriz por trás do sucesso empresarial.
Aumento da Produtividade: Com uma liderança mais alinhada e consciente, as equipes se tornam mais engajadas, o que eleva a produtividade.
Melhor Tomada de Decisões: A inteligência emocional aprimorada permite que os empresários tomem decisões mais equilibradas e estratégicas, minimizando os riscos e maximizando as oportunidades.
Maior Retenção de Talentos: Um ambiente de trabalho positivo e uma liderança inspiradora aumentam a satisfação dos colaboradores, reduzindo a rotatividade.
Melhoria na Comunicação: Compreender o perfil comportamental facilita a comunicação entre os membros da equipe, reduzindo mal-entendidos e conflitos.
Converse com nosso especialista e saiba como você pode mudar de nível e destravar seus resultados