Consultoria de Processos
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Consultoria de Processos
Financeiro
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Criação de processos para Conciliação Financeira, desde a efetivação da venda no ERP, nas diversas formas de pagamento, passando pelos adquirentes de cartões até a confirmação dos repasses pelo Banco, identificando “gaps” e atuando nos processos críticos.
Automatização dos controles através de planilhas ou um sistema F360, que contempla todo o processo de conciliação: fechamento de caixa, conciliação de cartões e outras formas de pagamento, contas a pagar, contas a receber e bancos, apresentando fluxo de caixa e DRE. Com estas informações, tão necessárias, se torna possível uma excelente gestão dos negócios.
- Documentação dos processos e procedimentos
- Treinamentos de Equipe
- Acompanhamento das implementações dos processos
Estoque
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Elaboração de processos que vão contemplar uma visibilidade de: ruptura, produtos com baixo giro, giro de produtos ABC, mais vendidos, pontos de pedido, sugestão de pedido e perdas. Desta forma se tem as informações necessárias para tomadas de decisões com maior agilidade e assertividade.
- Documentação dos processos e procedimentos
- Treinamentos de Equipe
- Acompanhamento das implementações dos processos
Comercial
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Criar processos simples para gestão das vendas como: funil de vendas, metas, campanhas, resultados por categorias e vendedores.
- Documentação dos processos e procedimentos
- Treinamentos de Equipe
- Acompanhamento das implementações dos processos
Pessoal
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
- Definir processos para: seleção de pessoal, análise de cargos, treinamento e avaliações
- Documentação dos processos e procedimentos
- Treinamentos de Equipe
- Acompanhamento das implementações dos processos
Administrativo
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
- Documentação dos processos e procedimentos
- Treinamentos de Equipe
- Acompanhamento das implementações dos processos
