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Com uma sólida expertise nas áreas de finanças, estoque, comercial/vendas e gestão de pessoas, a nossa empresa destaca-se como uma parceira estratégica para auxiliar outras empresas a atingirem seu potencial máximo.
Com profundo conhecimento em cada uma dessas esferas, oferecemos soluções personalizadas e inovadoras para otimizar processos, maximizar lucros e promover o crescimento sustentável.
Estamos comprometidos em fornecer orientações precisas e práticas, alinhadas às necessidades específicas de cada cliente, visando sempre a excelência na gestão empresarial.
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Criação de processos para Conciliação Financeira, desde a efetivação da venda no ERP, nas diversas formas de pagamento, passando pelos adquirentes de cartões até a confirmação dos repasses pelo Banco, identificando “gaps” e atuando nos processos críticos.
Automatização dos controles através de planilhas ou um sistema F360, que contempla todo o processo de conciliação: fechamento de caixa, conciliação de cartões e outras formas de pagamento, contas a pagar, contas a receber e bancos, apresentando fluxo de caixa e DRE. Com estas informações, tão necessárias, se torna possível uma excelente gestão dos negócios.
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Elaboração de processos que vão contemplar uma visibilidade de: ruptura, produtos com baixo giro, giro de produtos ABC, mais vendidos, pontos de pedido, sugestão de pedido e perdas. Desta forma se tem as informações necessárias para tomadas de decisões com maior agilidade e assertividade.
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Criar processos simples para gestão das vendas como: funil de vendas, metas, campanhas, resultados por categorias e vendedores.
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
Diagnóstico dos processos implantados, recomendando alterações e melhorias e a criação de novos com o objetivo de maximizar os resultados.
